克日，镇江一体化区域召开2025年一季度事情剖析会暨二季度内控提升治理季发动会。镇江一体化区域全体员工加入聚会。
会上，各部分认真人、省担保丹阳分公司代表及营业团队认真人围绕2025年一季度事情情形及二季度事情妄想作交流讲话，镇江一体化区域认真人对讲话逐一点评，并提出三点要求。一是锚定目的、稳扎稳打，一季度实现“开门红”。要驻足当下、理清思绪，找准发力点、突破点，为完玉成年目的使命全力以赴。随着治理走，提升再担保系统效劳效能 ；随着项目走，推动大额直保营业高质量生长 ；随着工业和优质资产端走，深度赋能园区，梯度培育同伴企业 ；随着产品走，写好普惠金融大文章。二是强基固本、降本增效，聚焦要害、精准发力，打好二季度治理提升攻坚战。落实中央八项划定精神，围绕“过紧日子”原则完善内部治理 ；探索立异治理模式，数字赋能，提升治理质效 ；把整改效果转化为推动高质量生长的效果。三是守正立异、流程再造、凝心聚力，确保治理季行动见实效。始终坚持守正立异，知常明变者赢、守正立异者进，在继续中生长、在守正中立异 ；通过流程再造提升治理质效，围绕企业生长焦点诉求，按作业环节重新妄想批量团队营业流程，细化为焦点小组 ；凝心聚力共生长，完善镇江担保公司职级职务治理步伐，为员工提供职级职务提升通道，明确职业生长偏向。
会上，镇江一体化区域认真人要求各人树牢“人人都是内控第一责任人”意识，从一张票据填写、一次流程审批做起，筑牢内控防地。内控提升不是选择题而是必答题，不是软使命而是硬指标。以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“踏石留印、抓铁有痕”的执行力，奋战二季度，打赢治理升级的攻坚战。
（镇江一体化区域 刘一文）
