2月28日 ，省科担公司和科担江南公司召开2024年度总结表扬暨2025年度事情安排聚会 ，学习转达集团年度事情安排聚会精神 ，表扬优异员工 ，安排2025年度事情目的和使命。省科担公司和科担江南公司向导班子、全体员工加入聚会。
聚会指出 ，2024年 ，省科担公司及科担江南公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，围绕集团党委决议安排 ，紧盯年度目的使命 ，凝心聚力、迎难而上 ，高质量推进省科担公司筹建和科担江南公司转型生长事情 ，在多个领域、多项营业实现“从0到1”的突破 ，较好完成年度事情使命。
聚会要求 ，2025年要牢牢围绕“干字当头、实字为要、创字为先、效字为重”的要求 ，着力做好三个方面事情：一是紧盯使命 ，优化审核。树立目的导向 ，明确营业目的 ，加速营业进度 ，提升营业效率 ，抢抓营业机缘。施展审核指挥棒作用 ，更鲜明地勉励多劳多得 ，在公司规模内树立优异典范 ，激励表扬先进 ，营造“比学赶超”的优异事情气氛。二是推动立异 ，提升效率。坚持立异生长 ，做好治理立异 ，形成上下联动 ，在流程设置、节点设置、职员调配等方面优化资源设置 ，突破信息壁垒 ，提升整体协同效率；做好渠道立异 ，在“2+N”模式基础上 ，因地制宜 ，自动主导 ，形成有用的“N”个链接；做好相助立异 ，与集团分支机构协同发力 ，形成相助优势 ，增强与再担保系统相助 ，推动园区相助 ，推广特色产品。着力提升效率 ，推动“科担微信小程序”、银行相助线上化产品的立异应用 ，在事情中一直推动“小立异、微立异”。三是守牢危害 ，坚守合规。做好谋划治理制度“转头看”事情 ，认真梳理制度空缺 ，扫除制度盲点 ，对现行制度举行适用性评价 ，做好制度废、改、立事情。完善后评价机制 ，形成有制度、有执行、有监视的良性循环。做好存量营业结构的调解事情 ，有用控制危害。
聚会强调 ，省科担公司和科担江南公司要起劲转变生长思绪 ，连系新时代的新形势、新使命、新要求 ，坚定信心、开拓进取 ，立异科技担保营业模式 ，起劲打造科技担保行业一流品牌。
（省科担公司 颜虞梦）
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