3月26日 ，集团举行2025年度危害制度专题培训。集团危害治理部（状师事务部）认真人作开班降Ｐ蘑主持培训。集团危害治理部三位营业主干划分解读《必赢国际谋划类制度治理划定》《必赢国际尽调类担保营业反担保治理指引》《必赢国际危害预警治理步伐》和《必赢国际免尽调批量化产品营业专用章印信治理实验细则》等四项制度。培训接纳现场和视频相连系的方法 ，集团各部分、各分子公司共150余名员工划分加入。
本次培训严酷比照省委巡视和专项审计反响意见 ，将整改事情与目今营业细密连系 ，压紧压实责任 ，细化实化行动 ，提升整改质效 ，并拓展整改效果运用的深度和广度。同时 ，进一步提升集团风控能力和水平 ，增强对子公司的羁系。
培训强调 ，合规是底线 ，更是竞争力。制度执行没有“旁观席” ，人人都是第一责任人 ；危害防控没有“休止符” ，时时都要绷紧这根弦 ；高质量生长没有“捷径路” ，步步都要走稳合规棋。制度的生命力在于执行 ，执行的要害在于形成共识。要以“知”为基 ，从战略全局的高度明确制度内在 ，不但要知其然 ，更要知其以是然 ，真正把制度要求转化为行动自觉。以“行”为要 ，比照制度要求逐条梳理执行路径 ，增强“人防+机防” ，全方位扎紧制度笼子 ，堵住每个“出血点” ，确保制度从“纸面”落到“地面”。以“合”为重 ，注重跨单位协同、全链条衔接 ，实现危害“全营业、全机构、全职员、全流程”治理 ，真正构建起危害共防、责任共担的治理名堂。（危害治理部 邱姝铭）
